今年以来，派驻三组积极探索“室组地”联动监督、联合办案，形成上下贯通、左右联动的监督执纪执法体系和工作机制是破解监督力量不足、促进优势互补、提升监督效能的有力举措。通过“室组地”联动，有效破解了“室”内人少事多、疲于应对，“组”里力量单薄、专业性不强，“地”方执纪绕不开熟人关系、监督质量不高等问题，有效提高了日常监督、专项监督检查的工作质效。

从组内2022年4月惠农惠民资金整治、7月经营性自建房安全专项整治、8月物业领域专项整治，今年3至4月自然资源领域问题整治等派驻监督、专项检查的具体实践来看，派驻组联合对口监察室，与镇（街道）纪工委同步配合，开展实地检查、联合办案、以案促改等工作，在监督检查过程中形成“县镇地”联动“横到边，纵到沿”的监督检查网络，取得了较好的效果。

派驻三组一方面坚持监督与办案贯通融合、一体推进，在“室组地”联动监督中主动发现问题，扎实开展审查调查，加强成案意识；另一方面，结合在“室组地”联合办案中反映出的突出问题，有针对性地开展精准监督。坚持把以案促改贯穿案件查办全过程，将个案审查调查和对案发单位的政治监督结合起来，注重同步分析问题发生的深层次根源，精准提出针对性、操作性强的整改建议，做深做实做细查办案件“后半篇文章”。在抓好单位整改的同时，充分利用“室组地”的联动优势，带动系统领域的整改，以点带面、整体推进，切实强化查处一案、警示一片、治理一域的治本效应。

探索“室组地”联动监督，一是强化了“室”统筹协调、牵头抓总、居中协调的作用，帮助解决“组”“地”在监督检查、审查调查等工作中的实际困难，统筹把握监督、办案的节奏和方向，实现好系统内外、上下、左右贯通协同。二是发挥了“组”熟悉派驻单位政治生态、了解权力运行特点的优势，“地”调度人员和资源方便、调查取证便捷的优势，并肩作战、合作互补，为线索研判、力量调度、案件突破、以案促改提供有力保障，全面提升了“室组地”联合办案、监督的质效。