案管室加强协调督促，抓实抓细内控管理，把工作做在日常，层层传导压力，推动案件监督管理工作规范化运行。

一是进一步明确工作职能，充分发挥好管理作用。抓好问题线索受理关，围绕线索接收、研提意见、分办转办、规范处置等全过程进行细化规范管理，厘清工作职责，理顺工作机制。

二是进一步强化监督检查，做实关键环节审核把关。加强对办案文书规范使用监督，出台《安全档案模板》，并根据上级最新要求及时更新。定期调度清理监督检查审查调查措施使用情况，及时清理空白文书。

三是，进一步加强提醒督办，加大重点问题线索的跟踪督办力度。针对重点问题线索、时效性较强问题线索，实行边批办边分办。同时定期督办进度，及时发出工作提示，进一步提升办结率。

四是进一步做好服务保障工作，健全协作配合机制。不断健全与执法司法机关的协作配合机制，定期召开沟通会议总结推广好的经验，执法司法机关向纪检监察机关移送问题线索由半年改为月移送。加快了工作效率，实现纪法效果统一。

五是进一步用好统计分析工作，为领导做好参谋助手。科学制定考核体系，细化优化考核指标，按照月统计、月分析、月打分做出评价，有效传导压力，激发动力。严抓数据收集、录入、审核，深化纪检监察成果运用，积极发挥参谋助手作用。